MOMO【培寶】輕鬆開吸管手把練習杯270ml(L)-精選

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商品訊息功能

商品訊息描述

●一推即開的杯蓋,操作簡單有趣,寶寶自己就能輕鬆開啟喝水。

●吸管蓋設計可將吸管隱藏收取,確保安全衛生又美觀。

●搭配自動吸管,寶寶不管坐或臥,360° 任何角度皆可吸吮。

●防滑手把設計,讓寶寶方便抓握,訓練寶寶自發性獨立喝水能力。

●杯身底座平穩,不容易翻倒,整體安全材質,耐撞、耐摔不易破損。

商品訊息特點

●品牌:培寶

●材質:

杯身、上蓋、手把、吸管蓋、銅珠套/聚丙烯,耐高溫100~120℃。

吸管/食品級液態活性矽膠﹐耐高溫120℃。

墊圈/食品級液態活性矽膠,耐高溫120℃。

安全銅珠/聚丙烯包覆銅珠。

●保存期限:10年。

●規格:270ml。

●產地:台灣。

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(記者黃秀麗臺北報導)台灣賓士攜手世界知名勞倫斯體育公益基金會、中華基督教救助協會共同宣布至少為期三年的台灣勞倫斯體育公益計畫正式啟動。

台灣是全世界第一個沒有勞倫斯基金會分會卻完整導入勞倫斯體育公益計畫的國家,勞倫斯體育學院主席Sean Fitzpatrick更稱讚在勞倫斯全球100項推動專案中,台灣獨步全球在第一年便成功邀請經銷夥伴台明賓士、台隆賓士、賓航賓士及德冠賓士同響應參與!台灣籃壇兩大男女前國手陳建州、錢薇娟皆響應出席,分享籃球如何陪伴自身成長、重拾自信、翻轉人生!黑人更登高一呼,號召台灣藝界、籃壇共襄盛舉成為假日籃球班種子教練,一起幫助台灣少年品格成長得分。

台灣賓士總裁邁爾肯指出,籌畫近兩年的台灣勞倫斯體育公益計畫藉由運動將台灣與世界接軌、挹注國際資源、以創新模式協助台灣青少年品格、心靈與運動家精神之養成,不以訓練體育選手為目標,而是讓更多孩子愛上運動,在運動場上找回自信、找回認同,培養團隊精神與生活方式。

勞倫斯體育公益基金會資深訓本季熱推練員更在本月月初遠度重洋,為中華基督教救助協會、台電女籃種子全隊台灣賓士及其經銷商:台明賓士、台隆賓士、賓航賓士及德冠賓士進行為期四天的種子師資培訓營,課程內容包含相互了解、團隊互動、夥伴關係、將籃球當作工具等軟性技能發展等。

Mercedes-Benz作為勞倫斯的聯合創始人之一,勞倫斯基金會包含「勞倫斯世界體育學院」、被譽為體育界奧斯卡的「勞倫斯世界體育獎」以及「勞倫斯體育公益基金會」,透過其全球廣大網絡,已經成功支持超過100項專案,其中勞倫斯體育計畫以『 Sport for good 』為核心倡導『用運動來改變世界』,配合區域性調整出各國最適合的青少年體育成長計劃,幫助超過上百萬青年改變人生。(自立晚報2016/12/12)

圖說:(左起) 陳建州、錢薇娟、台灣賓士總裁邁爾肯、勞倫斯世界體育學院主席Mr. Fitzpatrick、救助協會秘書長夏忠堅於紀念衫簽名,宣布台灣勞倫斯體育公益計畫正式啟動

下面附上一則新聞讓大家了解時事

科技推著時代不斷前進,2017年下一個主流科技是什麼?又將要帶我們去哪裡?《數位時代》12月份封面故事,為您解析七大趨勢!

世界變化的速度,總是遠遠超出我們的想像。20年前,商用網路出現,開啟了尋常百姓的視野,也帶來Google、雅虎、阿里巴巴。九年前,第一支iPhone在賈伯斯手中現身,當時誰也沒想到,這台裝置將就此改變每一個人的日常。而到了現在,Facebook、WeChat、Uber、Instagram占據了生活好大一部分,穿戴式裝置、AR、VR也逐漸成為理所當然。噢,當然還不能忘了今年最夯的人工智慧,它甚至還成功預測了美國總統大選結果。科技推著時代不停往前,焦急不安的人們天天在問:下一步,我們會往哪裡去?

人工智慧將在2020年成為主流

研究機構IDC在2007年提出第三平台概念,並點出行動裝置、社交平台、大數據和雲端計算這四大科技將是未來趨勢。確實,由於這四大科技的出現,才使得AR/VR、物聯網、認知系統、機器人和3D列印等在這個基礎上順利誕生,並且讓醫療、零售、製造、工業、金融和政府等各行各業的數位轉型大幅往前推進。「以醫療來說,醫生可以在AR環境內幫病人看診,也可以運用機器人進行手術。此外,也可以透過人工智慧和3D列印的協助來診斷病情。」IDC台灣區總經理徐志鈞說。

「當電腦下西洋棋技術已經超越人類,最近又發現,用人工智慧做投資,也比華爾街分析師可靠而且獲利更高。另外,印度人工智慧團隊也成功預測到川普勝選。」IDC也預測,繼第三平台之後,基於人工智慧衍伸的第四平台很快就會發生,並且估計在2020年會成為主流。徐志鈞解釋,在這波趨勢中,會被影響的產業,包含無人車、無人機等智慧機械,運用感測器的智慧感知,整合生物醫療的智慧生物結構,運用在學習教育的智慧認知,以及在生物科技上的智慧防疫。

2017趨勢:虛擬語音助理、AI、聯網家庭

而從明年整體趨勢來看,已可窺見這樣的發展。國際研究暨顧問公司Gartner研究部副總裁蔡惠芬指出,2017年將出現更多虛擬語音助理(Virtual Personal Assistant,VPA)、人工智慧、聯網家庭相關應用。

以虛擬語音助理來說,這兩年已在市場大放異彩的亞馬遜Alexa、Google Home內建的Google Assistant、微軟的Cortana,還有近期被三星收購的Viv,都說明了人機介面應用的下一波浪潮。比如家庭中的連網裝置應用,過去是以手機App操控為主,但是現在開始只要動口說即可。「為什麼說VPA會變得更有趣?是因為它不只是控制,還可以連到第三方服務,叫車、訂披薩、買機票、訂餐廳……,很多服務都可以用語音做到。而且亞馬遜還開放API,不一定要透過Echo才能使用。」不過,蔡惠芬認為,這種作法目前還是在美國比較可行,因為亞馬遜平台非常完整且開放,商業模式也夠成熟。

另外,人工智慧也會有更顯著的進展。蔡惠芬解釋,過去的人工智慧辨識多是在影像辨識上,應用在無人車、無人機。不過,明年開始,除了語音辨識,背後的語意辨識也會有明顯突破。

語音助理最早是用在虛擬客戶助理(Virtual Customer Assistant,VCA)上,中國已經運用得很純熟。但是過去只能在金融業等特定領域內,提供精緻細膩的服務。「這在2017年會更成熟,不是只有中國,各行各業都會想盡辦法使用更多VCA,協助提供服務。VPA是比較難的,只有Google、百度這些大公司才能做。」

最後則是連網家庭。蔡惠芬指出,在2017年,不論是在商業模式、功能、設計等各方面都會越來越到位。「過去很多是摸索期,技術到位了,可是應用沒有到位。比如說我可以連上冰箱了,但是到底要做什麼事還不是很具體。在明年,不管是家電廠、IT廠或傳統自動家庭廠商,可能會互相合作或結合第三方服務,提供安裝和解說。」蔡惠芬認為,相較於讓使用者自己安裝,這會是比較健康、成熟的做法。

全球保護主義興起,台廠要注意

不過,近期國際黑天鵝事件頻發,從英國脫歐到川普勝選,在充滿變數的大環境中,台灣廠商可能會受到哪些影響,又應該如何自處?

IDC台灣區研究總監江芳韻認為,川普在政策中強調以美國製造來創造內需,可以想見會帶來製造業、供應鏈的回限時活動流,這也是台灣廠商比較擔心的部分。不過,就目前被點名的蘋果來看,「這個做法會非常辛苦。」

江芳韻進一步解釋,「如果去拆解蘋果的供應鏈,上游供應商加起來大約有200多家,全球據點超過700個,假如全部回收到美國,實際上要花的時間和精力太大了。」此外,如果真的回收到美國,以企業成本考量也不切實際。不只面板和機殼生產環境會讓勞工退卻,人力成本也是考量因素之一。「我們估算過,如果從中國移回美國,一個消費性電子產品,光是人力成本就會成長四倍,獲利勢必會受到影響。」

她提醒,從長期國際趨勢來看,更需要注意的是全球保護主義興起。而且這個趨勢不僅在歐美出現,亞太地區早已發生。例如中國最近頒布的資安法中提到,外商科技大廠進入中國後,只要有危害國土安全之虞,財產就會立刻被凍結。但由於「危害國土安全」定義曖昧,讓許多科技公司無所適從。此外,印度政府也規定蘋果若想在印度販售商品,30%必須是印度製造。「保護主義現在是全球蔓延的氣氛,一旦逐漸發酵,對台灣廠商來說,未來在輸出以及和大廠合作時,就會是需要思考的問題。」而面對國際情勢詭譎,最重要的是加強自身實力,以應變不同狀況。練足內功、做好準備,自然可以踩在浪頭上。

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